目標(biāo)性強(qiáng)是一個極具吸引力的品質(zhì)

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在某個群體中我們會發(fā)現(xiàn),總有一些人能夠讓其他人注意到他們。他們似乎有魔法一樣吸引著人們的視線,吸引著人們追隨他們。他們和蜷縮在角落的張三李四不一樣,他們格外的突出。

這些人就是領(lǐng)導(dǎo)者們,他們知道自己為什么在這里,知道自己在做什么。這些有目標(biāo)的人吸引著我們的本能腦去追隨他們。

吸引我們趨向有目標(biāo)的人,是因?yàn)樗麄冏钣锌赡鼙WC群體的安全,他們要實(shí)現(xiàn)進(jìn)步與改變,他們要帶領(lǐng)我們前進(jìn)。因此,我們的本能腦促使我們追隨他們。它以三種方式來促使我們這樣做:首先,有目標(biāo)的人激活我們的鏡像神經(jīng)元。其次,他們灌輸給我們一種目標(biāo)感,激發(fā)我們的回報(bào)系統(tǒng),釋放多巴胺。最后,我們感受到對他們的依戀感,釋放出催產(chǎn)素。

鏡像神經(jīng)元

每一代人都是通過模仿、觀察,來教育下一代人的。這離不開我們的“鏡像神經(jīng)元”。也就是說,我們每個人都善于去模仿他人。如果人群中出現(xiàn)了一個有目標(biāo)的人,他會毫無疑問地吸引我們?nèi)ツ7滤麄儭⒆冯S他們。

目標(biāo)性強(qiáng)是一個極具吸引力的品質(zhì)

這就是目標(biāo)的力量。有目標(biāo)的人會推動事情的發(fā)展,還會調(diào)動群體的積極性,他們個人的目標(biāo)會在群體中不斷復(fù)制、傳遞,最終產(chǎn)生偉大的力量。

偉大的領(lǐng)導(dǎo)者有長期的奮斗目標(biāo)或者使命

有研究表明,許多領(lǐng)導(dǎo)者將他們的工作形容為一種“使命”,而不僅僅是一份工作。

屠呦呦說:“我一生只做這一件事情?!睗撘庾R里,她已經(jīng)把科研當(dāng)作了一種信仰。八十多歲的鐘南山先生依然奮戰(zhàn)在醫(yī)療一線,難道他只是把他所做的一切僅僅當(dāng)作是一份工作嗎?

領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)一個偉大的目標(biāo)?——找到視角

我們都聽過這樣一個故事:

三個工人在建筑工地上砌墻,有人問他們在做什么。

第一個工人悻悻地說:“沒看到嗎,我在砌墻?!?/p>

第二個人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。

第三個人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市?!?/p>

結(jié)局有不同的版本,但大都殊途同歸。這是一個古老的故事,但卻有著深刻的寓意。

如果一位領(lǐng)導(dǎo)人能夠讓人們樂于做他們的工作,如果人們工作,不是迫不得已,也不是出于善意或者是為了施舍,而是因?yàn)榭鞓?,我想,這位領(lǐng)導(dǎo)人,甚至整個社會都會因此而獲得意想不到的回報(bào)。

當(dāng)人們相信自己在向一個偉大的目標(biāo)做貢獻(xiàn)時,他們會全身心地投入其中。這是一個巨大的獎勵,這也是領(lǐng)導(dǎo)力的一切。

有一個著名的故事:20世紀(jì)60年代,人類正在實(shí)施奔月計(jì)劃。約翰·肯尼迪到美國國家航空和宇宙航行局視察工作,看看進(jìn)展如何。他在那里看到一個穿著白色外套并戴著白色帽子的人。他停下來,問他在做什么。這個人回答道:“我正在幫助人們實(shí)現(xiàn)人類的奔月計(jì)劃?!笨夏岬衔⑿χ?,接著問:“真棒,你具體做什么工作呢?”“哦,”這個人回答道,“我是D8區(qū)域的門衛(wèi),我正要去換班。”

人類奔月計(jì)劃的故事是真正意義上偉大而又鼓舞人心的例子。

我們?nèi)魏稳硕伎梢栽谶@個故事中受到啟發(fā),哪怕我們所從事的工作普通至極,我們一樣可以賦予它偉大的意義,只要我們肯換個視角去對待它。把手里所砌的每一塊磚都當(dāng)作是在為建造一個美麗的城市、一個美麗的國家、甚至一個美麗的地球而砌。

國家、公司、團(tuán)體、個人……都可以通過這種方式去尋找使命。

建立一個目標(biāo),不要退縮,這個目標(biāo)越遠(yuǎn)大越好,讓我們?nèi)ズ汀皞ゴ蟆苯⑵鹎楦新?lián)系。

在追求目標(biāo)的過程中得到回報(bào)——可見的進(jìn)展

如果我們在山上遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到了草莓叢,我們每往前走一步、視野就會越清晰,大腦就會分泌越來越多的多巴胺。我們不斷地得到激勵,并前行。

我們的本能腦似乎內(nèi)置了一個巧妙的回報(bào)獎勵系統(tǒng),確保我們不會在疲勞的旅程中倒下,而是繼續(xù)追求特等的獎勵。但這一切都基于進(jìn)程中的視覺符號,我們要看到進(jìn)展。

看到進(jìn)展,在實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)的過程中發(fā)揮著重要的作用。

這種進(jìn)展的表現(xiàn)方式不僅僅局限于金錢,可以是看得到的成果,比如:顧客們對服務(wù)滿意的評價、銷售額的上漲……

一位作者會因?yàn)榭吹揭槐緯粩嘣黾拥淖謹(jǐn)?shù)而激勵自己寫下去。這些看得到的進(jìn)展會激發(fā)多巴胺、血清素的釋放,這是一件快樂的事情。

但如果目標(biāo)太過遠(yuǎn)大,讓人無法看到進(jìn)展,那么人們就會漸行漸遠(yuǎn)。看不到進(jìn)展時,我們的本能腦會覺得所有的一切毫無價值。

有目標(biāo),還需要有獎勵。

從我們自身來講,想要成為那個心目中的“偉大”需要:

換一個視角觀察世界、看待自己。為自己確立一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)、值得自己去追隨一生的目標(biāo)。日復(fù)一日地勤懇工作,參與到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作中。在這過程中不斷地看到階段性的進(jìn)展,激勵我們前行。

FROM: 《影響力核能》之目標(biāo)法則

評論列表

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2024-06-18 06:06:47

文章我看過,感覺說的挺對的,有問題的話可以多去看看

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2024-04-21 10:04:55

求助

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2024-01-25 03:01:30

老師,可以咨詢下嗎?

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2023-11-08 00:11:24

如果發(fā)信息,對方就是不回復(fù),還不刪微信怎么挽回?

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