和領(lǐng)導吵架了怎么辦？職場老油條3招搞定！

職場中難免出現(xiàn)和領(lǐng)導意見不一的情況，嚴重時還會出現(xiàn)爭吵的局面。那么，作為員工，該如何應對這個職場中本來就不占優(yōu)勢的局面呢？來，看職場老油條是如何通過三招輕松搞定的吧，如下：

1. 先聽，默不做聲

和領(lǐng)導發(fā)生了工作上的爭吵，作為員工，首先不能從心態(tài)上“輸”了氣勢，當然不是為了爭個人面子和尊嚴，而是為了工作上的看法和原則。心態(tài)沒問題后，就知道“吵”的意義和目的了，那就不妨先聽，默不作聲，由領(lǐng)導先發(fā)發(fā)“威”，利用這個時間差，去觀察領(lǐng)導的看法，并分析你和領(lǐng)導之間產(chǎn)生分歧的原因。需要注意的是，在“聽”的過程中，要時不時的與領(lǐng)導保持目光上的接觸，不要真的默不作聲、低頭不語地暗自分析和考慮。

2. 在說，好言相勸

等領(lǐng)導發(fā)夠“威”的時候，可以先勸一下領(lǐng)導。這里的勸不是勸說領(lǐng)導認同你的意見或讓領(lǐng)導改變他之前不對的看法，而是從側(cè)面讓領(lǐng)導先消消氣，說一些與爭執(zhí)無關(guān)的話，比說給領(lǐng)導倒杯茶，或讓領(lǐng)導坐下來歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股腦地講出來，領(lǐng)導剛“發(fā)泄”完，如果你不空留出一些時間讓他緩一緩，哪怕你的分析多么的完美、正確，他會對你的分析充滿敵意的，因為此時的領(lǐng)導還在氣頭上。

3. 后論，發(fā)表看法

當好言相勸達到目的后（領(lǐng)導氣消的差不多時），你就可以快速地整理一下自己的思路，將對爭執(zhí)的分析（問題的解決方案）講給老板聽了，其實就是發(fā)表看法。語氣可以由緩到重，不能不溫不火、主次不明。既然是結(jié)論，就一定要做到不卑不亢、即符合原則，又不失大度。最終的結(jié)果是把問題給解決了，而不是在爭吵上勝了領(lǐng)導。小編相信，只要你的看法合情合理，又能解決工作中的問題，老板不會不作出退讓的。

所以，跟領(lǐng)導吵架了不可怕，可怕的是不知道為什么而吵，或者為了賭一口氣而吵。那樣的話，再高的絕招，也搞定不了憤怒中的老板。同樣，如果為了討好老板而在工作的“爭吵”中委曲求全，也不會有什么實際意義的，搞不好最后就赤裸裸地被老板給干掉了！